Bienvenu à Madame Auer qui va diriger notre bureau de représentation à Salzbourg en Autriche.
En effet notre partenaire Deutsche Telekom ICSS, avec qui nous avons un partenariat commercial, vient d'ouvrir le marché Golog en Autriche.
Nous nous félicitons de cet excellent résultat.
François-Luc Collignon
20 avril 2010
17 mars 2010
Siège de Golog Holding
L'ex-Bau-Union, assurant l'intérim, nous avons trouvé à Wiltz un nouveau domiciliataire.
Nous finalisons avec lui l'ensemble de la procédure administrative obligatoire.
Francois Collignon
Nous finalisons avec lui l'ensemble de la procédure administrative obligatoire.
Francois Collignon
Liquidation de Golog France
Pour rappel :
La liquidation de Golog France le 18 décembre 2009 a été demandé par le Gérant de Golog France, M. François-Luc Collignon auprès de Monsieur le Juge du Tribunal de Commerce d'Antibes.
Cette liquidation a été présentée lors de l'Assemblée Générale de Golog Holding SA, le 15 décembre 2009.
Dès le début de la liquidation, le gérant a assuré le Mandataire de tout son support afin d'engager les procédures juridiques permettant le recouvrement des sommes dues à Golog France, de mener les actions nécessaires.
François-Luc Collignon
La liquidation de Golog France le 18 décembre 2009 a été demandé par le Gérant de Golog France, M. François-Luc Collignon auprès de Monsieur le Juge du Tribunal de Commerce d'Antibes.
Cette liquidation a été présentée lors de l'Assemblée Générale de Golog Holding SA, le 15 décembre 2009.
Dès le début de la liquidation, le gérant a assuré le Mandataire de tout son support afin d'engager les procédures juridiques permettant le recouvrement des sommes dues à Golog France, de mener les actions nécessaires.
François-Luc Collignon
5 mars 2010
Organisation de Golog Holding SA
Faisant suite à la fermeture de notre filiale Golog France nous avons été amenés à restructurer nos équipes et activités des filiales.
Pour des questions pratiques entre l'activité Europe de nouveau en croissance et la Chine, notre filiale à Sharjah (UEA) devient notre centre pilote.
Le Président de Golog Holding tient à remercier son Altesse Sheikh M Sultan Al Quasimi, ruler de Sharjah, pour son accueil dans ses propres bureaux où nous disposons d'un espace vaste et confortable gratuitement, l'aide précieuse de son staff administratif, et la confiance constamment renouvelée du Sheikh dans la technologie de Golog et un atout puissant.
Actuellement à Sharjah, je vous assure de tout mon soutien et de mon dévouement pour que notre aventure Golog soit telle que nous l'avons imaginée ensemble.
Après cette très lourde crise financière en fin 2008, qui nous a privé d'Alternex et d'une levée de 10M d'euros pour nos développements internationaux, Golog Holding SA fait tous les effors nécessaires pour répondre à son ambition avec les moyens d'aujourd'hui.
A l'issue de notre réorganisation opérationnelle, et après avoir passé ses moments difficiles mais nécessaires, je convoquerai une Assemblée Générale extraordinaire.
Lors de cette Assemblée, qui entre autre fera le point sur les activités du Groupe, je vous demanderai de bien vouloir nommer sur ma proposition un nouveau Conseil d'Administration.
Je propserai également à vos votes la nomination d'un Directeur Général opérationnel, ainsi que la nomination de notre responsable adminsitratif et financier, tous deux siégeant dans le nouveau Conseil.
Tout le monde peut comprendre, que je souhaite également redéfinir ma tâche avec vous de Président au sein de Golog Holding SA, afin d'être plus en relation avec la fonction.
Je compte sur vous et j'ai confiance dans vos conseils.
François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA
Pour des questions pratiques entre l'activité Europe de nouveau en croissance et la Chine, notre filiale à Sharjah (UEA) devient notre centre pilote.
Le Président de Golog Holding tient à remercier son Altesse Sheikh M Sultan Al Quasimi, ruler de Sharjah, pour son accueil dans ses propres bureaux où nous disposons d'un espace vaste et confortable gratuitement, l'aide précieuse de son staff administratif, et la confiance constamment renouvelée du Sheikh dans la technologie de Golog et un atout puissant.
Actuellement à Sharjah, je vous assure de tout mon soutien et de mon dévouement pour que notre aventure Golog soit telle que nous l'avons imaginée ensemble.
Après cette très lourde crise financière en fin 2008, qui nous a privé d'Alternex et d'une levée de 10M d'euros pour nos développements internationaux, Golog Holding SA fait tous les effors nécessaires pour répondre à son ambition avec les moyens d'aujourd'hui.
A l'issue de notre réorganisation opérationnelle, et après avoir passé ses moments difficiles mais nécessaires, je convoquerai une Assemblée Générale extraordinaire.
Lors de cette Assemblée, qui entre autre fera le point sur les activités du Groupe, je vous demanderai de bien vouloir nommer sur ma proposition un nouveau Conseil d'Administration.
Je propserai également à vos votes la nomination d'un Directeur Général opérationnel, ainsi que la nomination de notre responsable adminsitratif et financier, tous deux siégeant dans le nouveau Conseil.
Tout le monde peut comprendre, que je souhaite également redéfinir ma tâche avec vous de Président au sein de Golog Holding SA, afin d'être plus en relation avec la fonction.
Je compte sur vous et j'ai confiance dans vos conseils.
François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA
Siège Golog Holding
La société Bau-Union, domiciliataire de Golog Holding SA et de nombreuses sociétés à Wiltz a été contrainte de stopper son activité du fait d'un problème grave avec un de ses domiciliés.
Une action juridique de Bau-Union devant le tribunal est en cours.
Notre fiduciaire est en ce moment même en mesure de retrouver un siège pour Golog Holding SA sur Wiltz, cette situation va être réglée dans les tous prochains jours et en état de cause les courriers et autres informations documentaires sont toujours actifs à l'ancien siège.
Golog Holding SA a effectué toutes les mesures pour régler cette exceptionnelle affaire immédiatement auprès de sa fiduciaire.
Golog Holding SA n'a rien à voir avec cette carrence du domiciliataire et bien évidemment l'activité de Golog Holding continue normalement.
Bau-Union tient à s'excuser de cette situation.
François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA
Une action juridique de Bau-Union devant le tribunal est en cours.
Notre fiduciaire est en ce moment même en mesure de retrouver un siège pour Golog Holding SA sur Wiltz, cette situation va être réglée dans les tous prochains jours et en état de cause les courriers et autres informations documentaires sont toujours actifs à l'ancien siège.
Golog Holding SA a effectué toutes les mesures pour régler cette exceptionnelle affaire immédiatement auprès de sa fiduciaire.
Golog Holding SA n'a rien à voir avec cette carrence du domiciliataire et bien évidemment l'activité de Golog Holding continue normalement.
Bau-Union tient à s'excuser de cette situation.
François-Luc Collignon
Président de Golog Holding SA
13 janvier 2010
Cotation suspendue
Après avoir reçu de nombreux messages et appels d'actionnaires demandant que la cotation reste suspendue jusqu'à ce que Golog puisse faire des annonces commerciales, notamment sur son marché en Chine, le Conseil d'Administration se range aux côtés des actionnaires.
La cotation reprendra lors de notre prochaine communication commerciale relative à la licence et à l'activité sur la région.
Le Conseil d'Administration de Golog
La cotation reprendra lors de notre prochaine communication commerciale relative à la licence et à l'activité sur la région.
Le Conseil d'Administration de Golog
6 janvier 2010
Reprise de cotation
Lors de l'Assemblée Générale des actionnaires de Golog Holding SA le 15 Décembre 2009, il a été décidé une reprise de cotation début Janvier 2010.
Cette reprise de cotation interviendra le Lundi 11 Janvier 2010, Euronext va communiquer au marché en sens.
Je vous souhaite une bonne reprise et une bonne année 2010 !
François Collignon
Président de Golog Holding SA
Cette reprise de cotation interviendra le Lundi 11 Janvier 2010, Euronext va communiquer au marché en sens.
Je vous souhaite une bonne reprise et une bonne année 2010 !
François Collignon
Président de Golog Holding SA
20 décembre 2009
La Chine compte plus de 87 millions d’acheteurs en ligne
Le CNNIC (China Internet Network Information Center) a publié le jeudi 3 décembre dernier, son rapport 2009 sur le marché chinois des achats en ligne.
Selon ce rapport, la Chine comptabilisait en juin 2009, 87,88 millions d’acheteurs en ligne, représentant une augmentation de 38,9% par rapport à l’année 2008.
Ce rapport indique que le total des achats réalisés en ligne au cours des 6 premiers mois de l’année 2009 représentait un montant de 119,52 milliards de RMB (soit environ 11,92 milliards d'euros) où 89% du total avait été réalisé à travers des plates-formes C2C. Parmi ces achats, les catégories les plus populaires sont les vêtements, les bijoux, les jouets, la cosmétique et les produits d'électronique grand public.
Le critère de sélection des consommateurs dans le choix des plates-formes C2C est la facilité d’achat. Le temps d’achat et l’endroit (acheteur/vendeur) n’arrivent qu’en seconde position dans le choix de la plate-forme.
Selon ces statistiques, le groupe d'acheteurs le plus important est celui qui achète des vêtements et des produits liés à l’ameublement. Ainsi, 61,5% des acheteurs en ligne déclarent avoir déjà acheté des vêtements ou de l’ameublement depuis janvier dernier. Cette population a augmenté de 12,6% par rapport à l’année dernière.
En Chine, les acheteurs en ligne sont en grande majorité des étudiants et des employés entre 18 et 30 ans avec un salaire évalué entre 1 000 à 3 000 RMB/mois (soit entre environ 100 et 300 euros par mois). Parmi eux, les femmes sont en majorité.
Ce rapport fait écho qu’environ 80% de l’ensemble des acheteurs en ligne ont été satisfaits de leur expérience d’achat mais le degré de satisfaction pour les plates-formes C2C est plus bas que celui des plates-formes B2C. La qualité des produits et des services en B2C est estimée de meilleure qualité que pour le C2C.
Pour ceux qui n’achètent pas en ligne, le manque de familiarisation avec l’acte d’achat en ligne est la principale raison pour 45,3% d’entre eux. Parmi ceux qui visitent les plates-formes B2C, 18% d’entre eux n’achètent pas car ils déclarent manquer d’outils de paiement. Enfin, parmi ceux qui visitent les sites de C2C, 18,5% n’achètent pas pour cause de manque de connaissance sur l'achat en ligne.
Selon le CNNIC, 85,7% des internautes chinois ont depuis janvier dernier, cherché au moins une fois des informations sur un produit vendu en ligne alors que seulement 26% ont au final, transformé leur recherche en un achat en ligne.
http://asie.atelier.fr/tendances-asie/e-commerce/article/la-chine-compte-plus-de-87-millions-d%e2%80%99acheteurs-en-ligne
Selon ce rapport, la Chine comptabilisait en juin 2009, 87,88 millions d’acheteurs en ligne, représentant une augmentation de 38,9% par rapport à l’année 2008.
Ce rapport indique que le total des achats réalisés en ligne au cours des 6 premiers mois de l’année 2009 représentait un montant de 119,52 milliards de RMB (soit environ 11,92 milliards d'euros) où 89% du total avait été réalisé à travers des plates-formes C2C. Parmi ces achats, les catégories les plus populaires sont les vêtements, les bijoux, les jouets, la cosmétique et les produits d'électronique grand public.
Le critère de sélection des consommateurs dans le choix des plates-formes C2C est la facilité d’achat. Le temps d’achat et l’endroit (acheteur/vendeur) n’arrivent qu’en seconde position dans le choix de la plate-forme.
Selon ces statistiques, le groupe d'acheteurs le plus important est celui qui achète des vêtements et des produits liés à l’ameublement. Ainsi, 61,5% des acheteurs en ligne déclarent avoir déjà acheté des vêtements ou de l’ameublement depuis janvier dernier. Cette population a augmenté de 12,6% par rapport à l’année dernière.
En Chine, les acheteurs en ligne sont en grande majorité des étudiants et des employés entre 18 et 30 ans avec un salaire évalué entre 1 000 à 3 000 RMB/mois (soit entre environ 100 et 300 euros par mois). Parmi eux, les femmes sont en majorité.
Ce rapport fait écho qu’environ 80% de l’ensemble des acheteurs en ligne ont été satisfaits de leur expérience d’achat mais le degré de satisfaction pour les plates-formes C2C est plus bas que celui des plates-formes B2C. La qualité des produits et des services en B2C est estimée de meilleure qualité que pour le C2C.
Pour ceux qui n’achètent pas en ligne, le manque de familiarisation avec l’acte d’achat en ligne est la principale raison pour 45,3% d’entre eux. Parmi ceux qui visitent les plates-formes B2C, 18% d’entre eux n’achètent pas car ils déclarent manquer d’outils de paiement. Enfin, parmi ceux qui visitent les sites de C2C, 18,5% n’achètent pas pour cause de manque de connaissance sur l'achat en ligne.
Selon le CNNIC, 85,7% des internautes chinois ont depuis janvier dernier, cherché au moins une fois des informations sur un produit vendu en ligne alors que seulement 26% ont au final, transformé leur recherche en un achat en ligne.
http://asie.atelier.fr/tendances-asie/e-commerce/article/la-chine-compte-plus-de-87-millions-d%e2%80%99acheteurs-en-ligne
Les impressions de Pascal Le Merrer
Puisque certains me l’ont demandé, je livre mes impressions concernant l’AG de GOLOG. Je ne suis pas le porte parole de la société et ce CR ne traduit que mes impressions et ma vision personnelles.
Cette AG s’est déroulée en présence de quelques actionnaires historiques, de nombreux IQ (dont l’actionnaire particulier le plus « chargé »), quelques acteurs connus traitant régulièrement de GOLOG au travers de leurs sociétés et autres blogs ainsi que quelques petits porteurs déjà présents l’an dernier. On était donc loin du portrait-type « actionnaire naïf » si souvent considérés comme étant les actionnaires majoritaires dans le capital de GOLOG.
Cette séance a débuté par l’examen des comptes consolidés 2008.
Personne n’a remis en cause la qualité et la véracité des comptes présentés. Cette présentation a été écourtée, à la demande d’un actionnaire, l’assemblée souhaitant axer le reste du temps (trop court) sur la situation actuelle et à venir de GOLOG.
Notez que ces comptes sont conformes à la synthèse publiée sur le site officiel de GOLOG depuis quelques mois déjà. Rien ne permet de dire qu’ils ont été bidonnés comme on nous l’a rabâcher à longueur de journées ces derniers mois.
Il n’a, bien sûr, échappé à personne que la clé de voûte de ce bilan 2008 est la créance de la licence chinoise. C’est sur ce paiement que repose l’essentiel de ce bilan qui, pour le reste, montre une bonne gestion des dettes (impôts,…), des créances (ORANGE,…) et des risques.
Ces comptes ont été approuvés.
Selon que l’on croit ou non au paiement de cette licence, la perception de ce bilan est totalement opposée. En cas de non-paiement, il est évident que la survie de la société peut être menacée. Dans le cas contraire, c’est la pérennisation de la solution GOLOG, non seulement en Chine, mais aussi aux E.A.U. où une négo de licence est en cours avec un montant qui reste à définir.
Je rejoins Bernard Auger dans son expression « Quitte ou double » que je rebaptiserais volontiers « Quitte ou jackpot ».
La raison du retard de ce paiement est liée au retard de GOLOG dans la mise en service des serveurs nécessaires au déploiement de la société. Les chinois ont la main et ils en usent. On pourrait même dire qu’ils en abusent, mais c’est de bonne guerre et GOLOG n’est pas en position de discuter. Cela me paraît donc légitime, peu agréable certes, mais légitime. On peut supposer que l’achat et la mise en place « rapide » des 600 à 700 serveurs financés par l’AK permette de débloquer la situation.
En raison du climat peu favorable à GOLOG en France et des répercussions que cela entraîne à l’étranger, FLC a pris la décision de quitter la France. Cela passe par la séparation d’avec la filiale française. L’audience de ce vendredi déterminera sous quelle forme se fera cette séparation. Je ne commenterai pas cette partie puisqu’elle est en cours.
Les domaines de compétence de cette filiale ont déjà été transférés à l’étranger et il n’y a pas besoin d’être devin pour savoir où, même si FLC ne souhaite pas communiquer sur ce sujet sensible.
La cotation à l’étranger à été évoquée. Pour moi, deux solutions se présentent :
La première consiste à faire coter la JV E.A.U. sur la place de Dubaï ou d’Abou Dhabi et GA à Hong Kong ou Singapour tout en conservant la cotation de la holding sur le ML.
Le deuxième, qui a ma préférence, pourrait être de coter la holding à Dubaï et GA à Hong Kong. C’est sur ces deux places que se situent les plus gros marchés et les plus gros (futurs) investisseurs de GOLOG.
L’AK a rapporté 1,7 Meuros d’argent frais. Quand on compare les 133 000 euros apportés par les actionnaires et les IQ (français et européens) et les 1,6 Meuros du (ou des) nouvel entrant, on se dit que la perception du potentiel de GOLOG n’est pas la même pour tous !
Le gain de 50 cts/an/internaute connecté s’est réduit à 30 cts courant 2008. La crise financière n’y est sans doute pas étrangère, même si ce n’est pas la seule explication.
Sur ce constat, GOLOG a développé le concept d’un shoping center (comme quoi la R&D est toujours opérationnelle), au travers d’une centrale d’achat, s’adaptant ainsi à la montée en puissance du e-commerce. Cette plateforme pourrait démarrer au T1 2010, à Pékin et à Abou Dhabi. Le gain (e) pourrait atteindre 1,50 cts/an/internaute.
En raison de multiples retards accumulés au cours de l’année, le CA 2009 devrait ressembler à celui de 2008. Cette stagnation n’est pas spécifique à GOLOG, rares sont les entreprises qui ont augmenté leur CA en cette période de crise.
FLC n’a pas voulu chiffrer le CA 2010. Trop de paramètres sont en jeu pour s’avancer et il serait irréaliste de se prononcer aujourd’hui. Il est clair que le S1 2010 sera déterminant pour GOLOG.
L’Europe semble redémarrer, avec sa lenteur caractéristique ! Ce marché reste (et restera) aléatoire et anecdotique. Les tergiversations d’ORANGE, le petit marché de Wind,… ne permettent pas à GOLOG de donner beaucoup de crédit à sa pérennité et sa rentabilité.
Le démarrage de DT, la récente signature de Téléfonica sont de bonnes nouvelles, pas forcément pour la couverture de l’Europe(pour les raisons que j’ai évoqué plus haut) mais pour le déploiement de GOLOG à l’étranger. Dans le même registre, le déploiement de GOLOG en Egypte (ORASCOM) est aussi un point très positif.
La solution Golog mobile est toujours d’actualité (True), même si elle n’a pas été la priorité dans le développement de GOLOG au cours de ces derniers mois. Je pense que la délocalisation de la R&D devrait apporter un souffle nouveau dans l’exploitation et le déploiement de cette solution, en particulier en Chine.
La menace avérée d’une prise de pouvoir d’un consortium franco-belgo-suisse est bien réelle. Cette même menace à conduit à eu la peau de CANEO et on aurait pu craindre le pire concernant GOLOG si FLC n’avait pas de solides appuis. L’émir de Sharjah et les membres du gouvernement chinois sont des partenaires privilégiés pour GOLOG et leur implication est un formidable atout.
Une reprise de cotation en cette période de fin d’année eût été propice à des manipulations de tous ordres, sans compter ceux qui avaient sans doute prévu de faire valoir leurs MV sur 2009. Il paraît plus raisonnable de ne recoter qu’en janvier. L’idéal, bien entendu, serait que cette reprise de cotation soit doublée de l’annonce du paiement de la licence !
J’aurais aimé être encore plus transparent et plus complet mais dans la perspective d’une action en justice contre GOLOG et certains de ses actionnaires, il me paraît souhaitable de conserver quelques jokers pour une éventuelle audience !
Pour résumer mon sentiment, je garde ma confiance en FLC.
A court terme, la réussite de GOLOG passe par la mise en place de ces fameux serveurs qui entraînera le règlement de la licence chinoise.
A moyen terme, j’espère que l’externalisation totale de GOLOG et sa cotation à l’étranger verront le jour.
A long terme, seule l’entrée de gros investisseurs (asiatiques et middle east) permettront la mondialisation de la solution GOLOG.
Cette AG s’est déroulée en présence de quelques actionnaires historiques, de nombreux IQ (dont l’actionnaire particulier le plus « chargé »), quelques acteurs connus traitant régulièrement de GOLOG au travers de leurs sociétés et autres blogs ainsi que quelques petits porteurs déjà présents l’an dernier. On était donc loin du portrait-type « actionnaire naïf » si souvent considérés comme étant les actionnaires majoritaires dans le capital de GOLOG.
Cette séance a débuté par l’examen des comptes consolidés 2008.
Personne n’a remis en cause la qualité et la véracité des comptes présentés. Cette présentation a été écourtée, à la demande d’un actionnaire, l’assemblée souhaitant axer le reste du temps (trop court) sur la situation actuelle et à venir de GOLOG.
Notez que ces comptes sont conformes à la synthèse publiée sur le site officiel de GOLOG depuis quelques mois déjà. Rien ne permet de dire qu’ils ont été bidonnés comme on nous l’a rabâcher à longueur de journées ces derniers mois.
Il n’a, bien sûr, échappé à personne que la clé de voûte de ce bilan 2008 est la créance de la licence chinoise. C’est sur ce paiement que repose l’essentiel de ce bilan qui, pour le reste, montre une bonne gestion des dettes (impôts,…), des créances (ORANGE,…) et des risques.
Ces comptes ont été approuvés.
Selon que l’on croit ou non au paiement de cette licence, la perception de ce bilan est totalement opposée. En cas de non-paiement, il est évident que la survie de la société peut être menacée. Dans le cas contraire, c’est la pérennisation de la solution GOLOG, non seulement en Chine, mais aussi aux E.A.U. où une négo de licence est en cours avec un montant qui reste à définir.
Je rejoins Bernard Auger dans son expression « Quitte ou double » que je rebaptiserais volontiers « Quitte ou jackpot ».
La raison du retard de ce paiement est liée au retard de GOLOG dans la mise en service des serveurs nécessaires au déploiement de la société. Les chinois ont la main et ils en usent. On pourrait même dire qu’ils en abusent, mais c’est de bonne guerre et GOLOG n’est pas en position de discuter. Cela me paraît donc légitime, peu agréable certes, mais légitime. On peut supposer que l’achat et la mise en place « rapide » des 600 à 700 serveurs financés par l’AK permette de débloquer la situation.
En raison du climat peu favorable à GOLOG en France et des répercussions que cela entraîne à l’étranger, FLC a pris la décision de quitter la France. Cela passe par la séparation d’avec la filiale française. L’audience de ce vendredi déterminera sous quelle forme se fera cette séparation. Je ne commenterai pas cette partie puisqu’elle est en cours.
Les domaines de compétence de cette filiale ont déjà été transférés à l’étranger et il n’y a pas besoin d’être devin pour savoir où, même si FLC ne souhaite pas communiquer sur ce sujet sensible.
La cotation à l’étranger à été évoquée. Pour moi, deux solutions se présentent :
La première consiste à faire coter la JV E.A.U. sur la place de Dubaï ou d’Abou Dhabi et GA à Hong Kong ou Singapour tout en conservant la cotation de la holding sur le ML.
Le deuxième, qui a ma préférence, pourrait être de coter la holding à Dubaï et GA à Hong Kong. C’est sur ces deux places que se situent les plus gros marchés et les plus gros (futurs) investisseurs de GOLOG.
L’AK a rapporté 1,7 Meuros d’argent frais. Quand on compare les 133 000 euros apportés par les actionnaires et les IQ (français et européens) et les 1,6 Meuros du (ou des) nouvel entrant, on se dit que la perception du potentiel de GOLOG n’est pas la même pour tous !
Le gain de 50 cts/an/internaute connecté s’est réduit à 30 cts courant 2008. La crise financière n’y est sans doute pas étrangère, même si ce n’est pas la seule explication.
Sur ce constat, GOLOG a développé le concept d’un shoping center (comme quoi la R&D est toujours opérationnelle), au travers d’une centrale d’achat, s’adaptant ainsi à la montée en puissance du e-commerce. Cette plateforme pourrait démarrer au T1 2010, à Pékin et à Abou Dhabi. Le gain (e) pourrait atteindre 1,50 cts/an/internaute.
En raison de multiples retards accumulés au cours de l’année, le CA 2009 devrait ressembler à celui de 2008. Cette stagnation n’est pas spécifique à GOLOG, rares sont les entreprises qui ont augmenté leur CA en cette période de crise.
FLC n’a pas voulu chiffrer le CA 2010. Trop de paramètres sont en jeu pour s’avancer et il serait irréaliste de se prononcer aujourd’hui. Il est clair que le S1 2010 sera déterminant pour GOLOG.
L’Europe semble redémarrer, avec sa lenteur caractéristique ! Ce marché reste (et restera) aléatoire et anecdotique. Les tergiversations d’ORANGE, le petit marché de Wind,… ne permettent pas à GOLOG de donner beaucoup de crédit à sa pérennité et sa rentabilité.
Le démarrage de DT, la récente signature de Téléfonica sont de bonnes nouvelles, pas forcément pour la couverture de l’Europe(pour les raisons que j’ai évoqué plus haut) mais pour le déploiement de GOLOG à l’étranger. Dans le même registre, le déploiement de GOLOG en Egypte (ORASCOM) est aussi un point très positif.
La solution Golog mobile est toujours d’actualité (True), même si elle n’a pas été la priorité dans le développement de GOLOG au cours de ces derniers mois. Je pense que la délocalisation de la R&D devrait apporter un souffle nouveau dans l’exploitation et le déploiement de cette solution, en particulier en Chine.
La menace avérée d’une prise de pouvoir d’un consortium franco-belgo-suisse est bien réelle. Cette même menace à conduit à eu la peau de CANEO et on aurait pu craindre le pire concernant GOLOG si FLC n’avait pas de solides appuis. L’émir de Sharjah et les membres du gouvernement chinois sont des partenaires privilégiés pour GOLOG et leur implication est un formidable atout.
Une reprise de cotation en cette période de fin d’année eût été propice à des manipulations de tous ordres, sans compter ceux qui avaient sans doute prévu de faire valoir leurs MV sur 2009. Il paraît plus raisonnable de ne recoter qu’en janvier. L’idéal, bien entendu, serait que cette reprise de cotation soit doublée de l’annonce du paiement de la licence !
J’aurais aimé être encore plus transparent et plus complet mais dans la perspective d’une action en justice contre GOLOG et certains de ses actionnaires, il me paraît souhaitable de conserver quelques jokers pour une éventuelle audience !
Pour résumer mon sentiment, je garde ma confiance en FLC.
A court terme, la réussite de GOLOG passe par la mise en place de ces fameux serveurs qui entraînera le règlement de la licence chinoise.
A moyen terme, j’espère que l’externalisation totale de GOLOG et sa cotation à l’étranger verront le jour.
A long terme, seule l’entrée de gros investisseurs (asiatiques et middle east) permettront la mondialisation de la solution GOLOG.
10 décembre 2009
Flash du Caire
Notre correspondante au Caire nous confirme que le Dirigeant de Orascom, le plus gros opérateur sur la région, donne son accord pour la mise en place du système Golog sur le réseau en Egypte. Nos équipes respectives vont travailler à la mise en place du service.Nous nous félicitons de cette importante nouvelle !
9 décembre 2009
Emirats Arabes Unis: Golog poursuit son implantation
Les relations commerciales que Golog développe sur le territoire des Emirats ont connu cette semaine une étape importante.
François-Luc Collignon, en visite dans différentes villes de la région, a ainsi rencontré et approfondi les relations avec le principal partenaire local de commercialisation du trafic de redirections Golog.
Malgré les actuelles et conjoncturelles turbulences dubaïotes, les Emirats restent l'un des marchés mondiaux les plus dynamiques dans les domaines des nouvelles technologies, et une porte d'entrée privilégiée sur toute la région moyen-orientale et Maghreb. C'est pourquoi Golog y accorde une place prioritaire dans ses activités de développement de son business.
François-Luc Collignon, en visite dans différentes villes de la région, a ainsi rencontré et approfondi les relations avec le principal partenaire local de commercialisation du trafic de redirections Golog.
Malgré les actuelles et conjoncturelles turbulences dubaïotes, les Emirats restent l'un des marchés mondiaux les plus dynamiques dans les domaines des nouvelles technologies, et une porte d'entrée privilégiée sur toute la région moyen-orientale et Maghreb. C'est pourquoi Golog y accorde une place prioritaire dans ses activités de développement de son business.
Assemblée générale Golog Holding du 15 Décembre 2009
François-Luc Collignon, Président, sera heureux d'accueillir les actionnaires présents à cette Assemblée, de développer les points à l'ordre du jour et de pouvoir aussi, et directement, répondre aux questions qui seront soulevées.
25 novembre 2009
Assemblée Générale
Parution au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (BALO) N°0908184
Golog Holding S.A., Société Anonyme.
Siège social: L-9544 Wiltz, 2, rue Hannelanst, 21, rue du Fossé.
R.C.S. Luxembourg B 93.298.
AVIS DE REUNION VALANT AVIS DE CONVOCATION
Mesdames et Messieurs les actionnaires sont informés qu’ils sont convoqués à l’Assemblée Générale Ordinaire qui se tiendra le 15 Décembre 2009 de 9h30 à 12h30 au 12 rue de Presbourg 75016 Paris, dans les salons du « 12 Presbourg » (France) à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant:
ORDRE DU JOUR
1) Lecture et approbation du rapport de gestion du Conseil d’Administration pour l’année 2008.
2) Présentation et approbation du Bilan et du Compte de Profits et Pertes au 31 Décembre 2008.
3) Affectation du résultat réalisé au cours de l’exercice 2008.
4) Présentation des prévisions 2009 et perspectives d’avenir.
5) Divers
(*) Réunion réservée aux actionnaires ayant confirmé leur présence avant le 11 Décembre 2009 accompagné d'une attestation de détention de titres de leur dépositaire de moins de 2 mois à "Golog France" - 2000, route des lucioles - Les Algorithmes A - F-06901 Sophia Antipolis ou à l'adresse électronique: aggolog2008@golog.net
Les actionnaires présents lors de l’Assemblée du 16 Juillet 2009 et dont l’inscription était en bonne et due forme, sont dispensés de renvoyer les documents mais doivent préciser leur venue par email à l’adresse ci-dessus.
Les comptes 2008 de Golog Holding SA seront remis gratuitement sous forme d’un support papier à tout actionnaire qui se présentera au siège de Golog France, 2000 route des Lucioles – 06901 Sophia Antipolis les mardis de 9H30 à 12H et jeudi de 14H à 16H30 inclus du 1er Décembre 2009 jusqu’au 11 Décembre 2009, accompagné d'une attestation de détention de titres de leur dépositaire de moins de 2 mois et sur présentation d’une pièce d’identité.
Golog Holding S.A., Société Anonyme.
Siège social: L-9544 Wiltz, 2, rue Hannelanst, 21, rue du Fossé.
R.C.S. Luxembourg B 93.298.
AVIS DE REUNION VALANT AVIS DE CONVOCATION
Mesdames et Messieurs les actionnaires sont informés qu’ils sont convoqués à l’Assemblée Générale Ordinaire qui se tiendra le 15 Décembre 2009 de 9h30 à 12h30 au 12 rue de Presbourg 75016 Paris, dans les salons du « 12 Presbourg » (France) à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant:
ORDRE DU JOUR
1) Lecture et approbation du rapport de gestion du Conseil d’Administration pour l’année 2008.
2) Présentation et approbation du Bilan et du Compte de Profits et Pertes au 31 Décembre 2008.
3) Affectation du résultat réalisé au cours de l’exercice 2008.
4) Présentation des prévisions 2009 et perspectives d’avenir.
5) Divers
(*) Réunion réservée aux actionnaires ayant confirmé leur présence avant le 11 Décembre 2009 accompagné d'une attestation de détention de titres de leur dépositaire de moins de 2 mois à "Golog France" - 2000, route des lucioles - Les Algorithmes A - F-06901 Sophia Antipolis ou à l'adresse électronique: aggolog2008@golog.net
Les actionnaires présents lors de l’Assemblée du 16 Juillet 2009 et dont l’inscription était en bonne et due forme, sont dispensés de renvoyer les documents mais doivent préciser leur venue par email à l’adresse ci-dessus.
Les comptes 2008 de Golog Holding SA seront remis gratuitement sous forme d’un support papier à tout actionnaire qui se présentera au siège de Golog France, 2000 route des Lucioles – 06901 Sophia Antipolis les mardis de 9H30 à 12H et jeudi de 14H à 16H30 inclus du 1er Décembre 2009 jusqu’au 11 Décembre 2009, accompagné d'une attestation de détention de titres de leur dépositaire de moins de 2 mois et sur présentation d’une pièce d’identité.
13 novembre 2009
Assemblée Générale Ordinaire
La prochaine Assemblée Générale de Golog Holding SA se tiendra à Paris au "12 Presbourg" le 15 Décembre 2009 au matin.
La publication officielle paraîtra prochainement et en précisera l'ordre du jour et les modalités de participation.
La publication officielle paraîtra prochainement et en précisera l'ordre du jour et les modalités de participation.
12 novembre 2009
Liberté de parole ou liberté de nuisance ?
De plus en plus, la presse généraliste s'interroge sur la libre expression des détracteurs dans les forums et autres "crachoirs" publics. L’internet est merveilleux pour cela, assourdissant, comme des acouphènes. Golog en a subi sa large part. Ce qui est écrit reste, pendant des années, accessible par n'importe quel moteur de recherche, sans que l'accusé puisse apporter une réponse bénéficiant du même écho persistant.
De plus, courageux, la plupart des détracteurs utilisent des pseudos. Néanmoins on les reconnaît facilement car ils ne peuvent s’empêcher de se mettre en lumière tamisée, de peur de sombrer dans l’anonymat. Tous utilisent la « vraie-fausse information », permanente, sortie du contexte; c’en est pour eux une jouissance que de s’en servir pour nuire et pour dénoncer.
D’ailleurs, pour nuire à qui, à quoi et pourquoi ? Et dénoncer pour les intérêts de quelle puissance reconnaissante ?
Nuire d’abord au fait d’entreprendre, car il faut bien être courageux aujourd’hui pour tenter d’entreprendre et créer des emplois, d’avoir la légitime ambition de réussir, de construire.
Nuire aux employés, car tout risque même minime peut conduire dans nos sociétés fragiles et complexes d’aujourd’hui à la disparition de leur travail.
Nuire à l’économie tout simplement, comme une cinquième colonne qui vise à tromper et à trahir sournoisement.
Un conseil cependant: soyez au moins un peu plus drôles, le travail est assez difficile comme cela pour que l’on attende de vous plus d’humour pour nous divertir au petit café du matin; mais pour cela il faudrait être inventif, ce n’est pas gagné.
COMMUNIQUE FINANCIER
GOLOG Holding SA
société anonyme au capital de 436.414,30 euros
Siège social : 2, rue HANNELANST – 34, ILOT DU CHATEAU
9544 WILTZ (LUXEMBOURG)
93.298 - RCS LUXEMBOURG
La Société GOLOG HOLDING SA, son Président, les membres du Conseils d’administration et l’ensemble des équipes françaises et internationales remercie les actionnaires, anciens et nouveaux, pour leur soutien et leur constance dans le cadre de la présente, augmentation de capital dotant l’entreprise d’un nouveau capital social de 436.414,30 euros représenté par 4.364.143 actions de 0,10€ de valeur nominale. Ce nouveau capital social résulte de la création de 812.573 actions nouvelles, directement assimilables aux actions anciennes, émises au prix de 2.15€, (soit 0.10€ de valeur nominale et 2.05€ de prime d’émission).
Cette déclaration résulte de la précédente réunion du Conseil d’administration afin de permettre:
- La validation de l’Augmentation du capital social,
- La modification corrélative des statuts,
Nous informons que la présente opération financière est définitivement clôturée, que la création matérielle et la livraison des titres sont en cours.
De plus, comme validé par le précédent Conseil, l’ensemble des opérations fera l’objet d’une présentation lors de la prochaine assemblée générale ordinaire
Le Président
Monsieur François-Luc COLLIGNON
société anonyme au capital de 436.414,30 euros
Siège social : 2, rue HANNELANST – 34, ILOT DU CHATEAU
9544 WILTZ (LUXEMBOURG)
93.298 - RCS LUXEMBOURG
La Société GOLOG HOLDING SA, son Président, les membres du Conseils d’administration et l’ensemble des équipes françaises et internationales remercie les actionnaires, anciens et nouveaux, pour leur soutien et leur constance dans le cadre de la présente, augmentation de capital dotant l’entreprise d’un nouveau capital social de 436.414,30 euros représenté par 4.364.143 actions de 0,10€ de valeur nominale. Ce nouveau capital social résulte de la création de 812.573 actions nouvelles, directement assimilables aux actions anciennes, émises au prix de 2.15€, (soit 0.10€ de valeur nominale et 2.05€ de prime d’émission).
Cette déclaration résulte de la précédente réunion du Conseil d’administration afin de permettre:
- La validation de l’Augmentation du capital social,
- La modification corrélative des statuts,
Nous informons que la présente opération financière est définitivement clôturée, que la création matérielle et la livraison des titres sont en cours.
De plus, comme validé par le précédent Conseil, l’ensemble des opérations fera l’objet d’une présentation lors de la prochaine assemblée générale ordinaire
Le Président
Monsieur François-Luc COLLIGNON
5 novembre 2009
Le partenariat Golog – ICSS
Le travail effectué entre Golog et son partenaire prestigieux ICSS – Deutsche Telekom porte ses fruits par la mise en ligne prochaine d’un opérateur majeur et historique en Europe.
Golog se félicite des excellents rapports professionnels avec ICSS.
Golog se félicite des excellents rapports professionnels avec ICSS.
4 novembre 2009
L'ICANN entérine l'internationalisation des noms de domaine, et c'est une bonne nouvelle pour Golog
La presse s'en est fait l'écho, l'autorité de régulation de l'Internet a voté la fin du monopole de l'alphabet latin dans les noms de domaine et dans leurs extensions.
À partir du 16 novembre prochain, les IDN (Internationalized Domain Name) relatifs à des pays pourront avoir recours à des caractères non latins. Près de 100 000 nouveaux caractères vont ainsi pouvoir être utilisés dans les noms de domaine qui seront par exemple entièrement en caractères chinois ou arabes.
François-Luc Collignon, qui dans le passé avait travaillé sur le projet, se félicite de son aboutissement. En outre, c'est évidemment une avancée positive pour Golog. Comme on le sait, la technologie Golog est déjà adaptée à ces types d'écritures, la possibilité de leur utilisation ne pouvant qu'accroître le nombre potentiel d'erreurs. Cette décision ne peut avoir qu'un impact positif en cette période de développement de Golog sur les zones concernées.
À partir du 16 novembre prochain, les IDN (Internationalized Domain Name) relatifs à des pays pourront avoir recours à des caractères non latins. Près de 100 000 nouveaux caractères vont ainsi pouvoir être utilisés dans les noms de domaine qui seront par exemple entièrement en caractères chinois ou arabes.
François-Luc Collignon, qui dans le passé avait travaillé sur le projet, se félicite de son aboutissement. En outre, c'est évidemment une avancée positive pour Golog. Comme on le sait, la technologie Golog est déjà adaptée à ces types d'écritures, la possibilité de leur utilisation ne pouvant qu'accroître le nombre potentiel d'erreurs. Cette décision ne peut avoir qu'un impact positif en cette période de développement de Golog sur les zones concernées.
Golog rassure ses actionnaires
Suite aux informations concernant la modification des règles de radiation volontaire des sociétés du Marché Libre, Golog confirme à ses actionnaires et à l’ensemble des opérateurs financiers son intention de maintenir sa cotation. Cette cotation est actuellement suspendue jusqu’à l’issue de notre Assemblée Générale Extraordinaire et reprendra aussitôt après.
Une date sera annoncée très prochainement en fonction du calendrier très chargé de cette fin d’année. Cette Assemblée Générale se fera à Paris afin de faciliter la venue du plus grand nombre.
La société Golog, forte de son potentiel en France comme à l’International, se veut rester fidèle et confiante envers ceux qui l’ont accompagnée jusqu’à maintenant.
Golog gagne des marchés et sortira plus forte de la crise économique que nous subissons lourdement depuis septembre 2008.
Une date sera annoncée très prochainement en fonction du calendrier très chargé de cette fin d’année. Cette Assemblée Générale se fera à Paris afin de faciliter la venue du plus grand nombre.
La société Golog, forte de son potentiel en France comme à l’International, se veut rester fidèle et confiante envers ceux qui l’ont accompagnée jusqu’à maintenant.
Golog gagne des marchés et sortira plus forte de la crise économique que nous subissons lourdement depuis septembre 2008.
3 novembre 2009
Une mise à jour non effectuée
Nous nous sommes rendus compte, à notre grande surprise, de la persistance actuelle d'une inscription ancienne d'un privilège de nantissement du fond de commerce Golog France au profit initial de T-Online puis au profit de SFR, comme l'ont relevé certains observateurs.
En fait, pour Golog, les sommes ont été réglées depuis bien longtemps à Club-Internet et à son repreneur 9telecom. Nous disposons évidemment de la preuve de ces règlements et nous allons immédiatement demander à SFR de nous faire parvenir le document qui permet la levée de cette inscription.
Il semble que les documents appropriés de «main levée» n’aient pas été fournis et transmis correctement à l'administration. Il est vrai qu'à la fois Golog France a changé de siège social (de Paris vers Sophia Antipolis) et Club-internet est devenu 9telecom, puis Cegetel-SFR et enfin SFR-AOL.
En vue de la rectification, notre avocat est en contact avec SFR et le Greffe d’Antibes.
En fait, pour Golog, les sommes ont été réglées depuis bien longtemps à Club-Internet et à son repreneur 9telecom. Nous disposons évidemment de la preuve de ces règlements et nous allons immédiatement demander à SFR de nous faire parvenir le document qui permet la levée de cette inscription.
Il semble que les documents appropriés de «main levée» n’aient pas été fournis et transmis correctement à l'administration. Il est vrai qu'à la fois Golog France a changé de siège social (de Paris vers Sophia Antipolis) et Club-internet est devenu 9telecom, puis Cegetel-SFR et enfin SFR-AOL.
En vue de la rectification, notre avocat est en contact avec SFR et le Greffe d’Antibes.
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